Оригинальный пост написан в 2024 году для Twitter, автор внёс незначительные изменения для публикации на своём сайте.
В твиттере устоялось мнение: айтишник = высокомерное существо, уверенное, что всегда прав. Почему так? Комплекс бога в той или иной степени есть у всех, но особенно его видно у тех, кому в работе нужно «нетипичное» мышление: создавать, предполагать, пробовать, ошибаться, брать риски и ответственность.
Бизнесмены, айтишники, врачи, аналитики, банкиры — первые, кто приходит в голову. Доказать врачу свою правоту так же сложно, как оспорить кринж айтишника в твиттере.
Когда вы последний раз ловили эмоции от создания: «Вау, я сделал штуку из ничего, и она работает»? Айтишники ловят это регулярно — даже перекрашивая кнопку, после чего оборот компании вырос на n%. Я помню, как в 13 лет по туториалу индуса по C++, не зная английского, написал кривой калькулятор с UI. За 11 лет эмоции от создания новых штук остались такими же яркими.
В немногих областях так распространена культура споров при принятии решений, где даже линейный сотрудник может повлиять мнением. Когда часто принимаешь решения, приносящие прибыль, возникает ощущение, что ты не умеешь ошибаться. «Важное» мнение подстёгивают СМИ, инфобизнес и HR-бренды: айтишников позиционируют как «элитарную прослойку, которая жирует, пока все голодают».
Но, возможно, всё проще. Работает формула: «кринж → охваты → медийность → лучшие офферы и знакомства». Не буду цитировать известного итальянского мафиози, но вы её знаете.
В завершение: относитесь к людям как к людям, а не к личным врагам, даже если они творят дичь (в рамках закона). Не хотел мазать всю группу специалистов широким мазком, но мы в твиттере, что вы мне сделаете?) Хотя кажется, переспорить рядового айтишника проще, чем упёртого активиста.