Держите актуальный питчдек на каждую идею

Оригинальный пост написан в 2025 году для Twitter, автор внёс незначительные изменения для публикации на своём сайте.

Держите актуальный питчдек на каждую идею — это экономит время и нервы, всё остальное просто подгонка под формат. Сегодня подавал две заявки на госгрант. По первой был питчдек, который делал сам пару лет назад: помню тезисы, структуру и итоговую мысль. Закинул в GPT, поправил бред, подтянул под условия гранта — 30 минут.

Вторая заявка — новая идея, но с готовым memo: описание под другой рынок, финмодель, конкуренты, но нет структурного повествования под питч. Делать в сжатые сроки презентацию без понятного повествования — тот ещё ад. Шесть часов, из них четыре — на сборку структуры. На выходе средняя презентация.

Новое правило: как только готов memo — в тот же день собираю питчдек. Пока мысль свежая, вытаскиваю опорные блоки (проблема, решение, рынок, модель, конкуренты, план, запрос) и склеиваю каркас понятным повествованием. Дальше только адаптация под отправителя. Так не теряю часы на поиск структуры и меньше шансов скатиться в средняк (а может, и скатываюсь).

P.S. Как обычно, узнал о возможности получить грант меньше чем за сутки.

Оригинальный пост написан в 2024 году для Twitter, автор внёс незначительные изменения для публикации на своём сайте.

Вчера был знаменательный день: мне предложили стать инфоцыганом. Поговорим про ценность, личный бренд и социальный капитал. Переписки публиковать не буду, но собеседники подтвердят.

В Telegram пишет «креативный продюсер» агентства «Лох не Мамонт». Предложение: курс по продуктивности и фокусу. Обсудили варианты, задаю ключевой вопрос: какую ценность я донесу, если сам далёк от «идеальной» продуктивности? В максимальную продуктивность вообще не верю, продавать продукт с минимальной ценностью и надутым маркетингом — мошенничество.

В ответ — кейсы про «создавали легенды, зарабатывали на ноунеймах». Много воды, успешного успеха. Человек тащил в звонок. Условия приличные: маркетинг и упаковка на них, дохода хватило бы закрыть мою цель в 1 млн на контенте. Цель — просто мотивация. Монетизировать аудиторию хотелось, спрос есть, но ценности придумать не смог.

Разница между личным брендом и социальным капиталом:

Личный бренд — публичный образ, построенный на ценностях, чтобы продвигать бизнес, себя как специалиста или чужие продукты.

Личный бренд — продукт, он далёк от реального человека. Человек может быть идиотом, но образ — умный блогер. Или наоборот: умный человек играет быдло, потому что образ продаёт. Цель продукта — продажа.

Социальный капитал не про деньги. Это когда собираешь вокруг себя интересных людей, знакомишься, запускаешь проекты или просто общаешься. Он укрепляет связи, снижает атомизацию. Ключ — доверительные отношения, не обязательно монетизируемые. Долгосрочно с хорошим социальным капиталом заработать проще и менее токсично, чем с личным брендом. Твиттер — про социальный капитал, инста — про бренд.

Выводов не будет. Фильтруйте проекты, даже если сулят горы денег. Я ещё раз убедился: инфобизнес — самый токсичный и бесполезный для клиента. Я развиваю социальный капитал: мне интересны люди, деньги — во второй или третьей очереди. Да и кто заводит Твиттер, чтобы мечтать на нём зарабатывать?